說到燈箱廣告，即使可能許多人通常并沒有留意到，然則相信理當有許多人不生分吧？燈箱廣告進入我們國家已經有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經算不短的商家了，但是進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？燈箱廣告加工

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前燈箱廣告行業于公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到燈箱廣告制作這樣行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包括：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。抵達制造產家的店里，還能有多少？這其中還于給工人發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已經算品質好的了。

在國內現在這個環境下，已經有好多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為啥會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷進價錢戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新燈箱廣告的能力，只可和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來源少了以后，必定就但是再堅持下去。

所以，到我看來，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、標識單位。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一內容的利益。

當今網絡這么發達，我們為什么還于應用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方法更加的容易快速，獲客的來歷也愈加的廣泛。

到你已經可以存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，擴大公司的核心競賽力，防止陷入價位戰的危險。當你有實力研發新的燈箱廣告的時候，你就不須要憂心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的燈箱廣告公司們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。燈箱廣告