說到標識廣告，就算可能很多人平常并沒有留神到，不過無疑應當有很多人不生分吧？標識廣告傳到我們國家已然有多年的年光了，于這樣與日俱進的時期，已然算不短的商家了，可是提升卻格外的緩慢。這是為啥呢？LED發光字廠家

根據我們國家到2019年的市場調研報告。現在標識廣告行業于我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在標識廣告制造這個行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制作工廠的手上，還能有幾多？這個中還于替員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算耐用的了。

在國內目前這樣環境下，已然有好多小型的制造工場保持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為何會形成如此的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新標識廣告的才能，只可以和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來源少了以后，必然就無法再堅持下去。

以是，到我認為，要想持續發展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、新老公司。這就形成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣繁榮，我們為什么還到利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的便利快速，獲客的開發也越發的普遍。

在你已然可以存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，擴大企業的核心競爭力，防止落入價格戰的險地。當你有能力研發新的標識廣告的時候，你就不須要憂慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的標識廣告公司們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成功是一舉成功的，于看到本身的前程在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。標識廣告